戰(zhàn)略領(lǐng)航破局路 實(shí)干篤行啟新程 ——南運(yùn)集團(tuán)2026年春運(yùn)總結(jié)暨第三次安委會(huì)圓滿召開
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
春潮涌動(dòng)，戰(zhàn)鼓催征。3月26日，南運(yùn)集團(tuán)2026年春運(yùn)總結(jié)暨第三次安委會(huì)在儀隴分公司召開。各基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管多種經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理，集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及處室負(fù)責(zé)人齊聚一堂，以復(fù)盤明得失、以研判定方向、以部署促落實(shí)，全面總結(jié)春運(yùn)工作成效，精準(zhǔn)研判行業(yè)變革態(tài)勢(shì)，從嚴(yán)部署安全生產(chǎn)與年度重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王希平主持會(huì)議，黨委書記、總經(jīng)理陳正勇作總結(jié)講話，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展擘畫藍(lán)圖、凝聚共識(shí)。 會(huì)議伊始，副總經(jīng)理李曉軍用詳實(shí)數(shù)據(jù)全面復(fù)盤春運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，精準(zhǔn)剖析市場(chǎng)變局；副總經(jīng)理鄭永強(qiáng)系統(tǒng)總結(jié)春運(yùn)安全工作，周密部署第二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)，宣讀《關(guān)于兌現(xiàn)2026年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲的決定》，并傳達(dá)《南充市交通運(yùn)輸局關(guān)于開展“兩客一危”車輛安全監(jiān)管能力提升行動(dòng)的通知》及市事務(wù)中心安全例會(huì)精神，為后續(xù)工作筑牢安全根基。 在集團(tuán)董事會(huì)的科學(xué)統(tǒng)籌與精準(zhǔn)施策下，全體干部員工凝心聚力、協(xié)同作戰(zhàn)，圓滿完成2026年春運(yùn)旅客運(yùn)輸保障任務(wù)。春運(yùn)籌備階段，車輛全流程檢測(cè)、從業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)、資格嚴(yán)格審查等前置工作落地有聲，彰顯了南運(yùn)集團(tuán)精益求精的管理智慧與責(zé)任擔(dān)當(dāng)；春運(yùn)保障期間，服務(wù)品質(zhì)持續(xù)升級(jí)，旅客投訴量顯著下降，以精細(xì)化、人性化服務(wù)回應(yīng)了群眾多元化、高品質(zhì)的出行需求，擦亮了南運(yùn)集團(tuán)服務(wù)品牌。 面對(duì)春運(yùn)營(yíng)運(yùn)總收入同比持續(xù)下降、中長(zhǎng)線客運(yùn)下滑幅度高于農(nóng)村客運(yùn)的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)，陳正勇在總結(jié)講話中直指行業(yè)核心矛盾：傳統(tǒng)客運(yùn)業(yè)態(tài)已難以適配新時(shí)代市場(chǎng)需求，必須打破路徑依賴、摒棄思維定式，以刀刃向內(nèi)的改革魄力、前瞻布局的戰(zhàn)略眼光擁抱行業(yè)轉(zhuǎn)型。圍繞2026年重點(diǎn)工作，陳正勇提出三大核心要求，為企業(yè)發(fā)展錨定航向。 一、以“鐵的決心”守底線，筑牢安全發(fā)展根基。安全是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，是不可逾越的紅線。陳正勇強(qiáng)調(diào)，要深化安全生產(chǎn)常態(tài)化、精細(xì)化管理，強(qiáng)化駕駛員全周期安全培訓(xùn)，根除麻痹大意與僥幸心理；嚴(yán)格落實(shí)車輛二級(jí)維護(hù)、違法違規(guī)處置、事故閉環(huán)管理等時(shí)限要求；通過“責(zé)任追究+精準(zhǔn)幫扶”雙輪驅(qū)動(dòng)，壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。對(duì)安全事故實(shí)行“零容忍”，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)、深刻復(fù)盤整改，以鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的舉措推動(dòng)安全責(zé)任層層落地。 二、以“新的思維”促轉(zhuǎn)型，激活增長(zhǎng)動(dòng)力引擎。緊扣企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略部署，陳正勇明確三大攻堅(jiān)方向：一是構(gòu)建站點(diǎn)巴士網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化區(qū)域運(yùn)輸布局；二是推動(dòng)定制客運(yùn)提質(zhì)增效，深挖細(xì)分市場(chǎng)潛力；三是加快車站功能優(yōu)化升級(jí)，盤活存量資源價(jià)值。要求各基層單位主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)需求，精準(zhǔn)開展線路摸排與規(guī)劃，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)破解發(fā)展瓶頸，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化激活內(nèi)生動(dòng)力，全力搶占行業(yè)轉(zhuǎn)型新賽道。 三、以“實(shí)的作風(fēng)”聚合力，砥礪奮進(jìn)再建新功。2026年春運(yùn)的圓滿收官是新征程的起點(diǎn)。面對(duì)行業(yè)重構(gòu)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重考驗(yàn)，陳正勇號(hào)召全體南運(yùn)人秉持“戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、實(shí)干為要、精益求精”的理念，在集團(tuán)公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以敢為人先的闖勁、攻堅(jiān)克難的拼勁、持之以恒的韌勁，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)型升級(jí)各項(xiàng)任務(wù)。要始終堅(jiān)守安全底線、聚焦發(fā)展主線、激活創(chuàng)新引擎，以實(shí)質(zhì)性突破推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)升級(jí)，以高品質(zhì)服務(wù)賦能群眾出行，奮力書寫南運(yùn)集團(tuán)可持續(xù)增長(zhǎng)、穩(wěn)健發(fā)展的嶄新篇章！ （黨群辦）
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